채용 담당자의 입장에서 볼 때 새로운 디지털 채용

채용 담당자의 입장 디지털 채용은 어떤가?

채용 담당자의 입장

후보자는 선택할 수있는 풍부한 직업으로 항상 접근하고 있습니다. 이동 중에 여러 응용 프로그램이 있는 경우 그 중
하나를 무시하는 것이 더 쉬울 수 있습니다. – Craig Freedberg
그러나 팬데믹은 현재 급증하는 촉매제 역할을 했습니다. 미국 버지니아에 있는 인적자원관리협회(Society for Human
Resource Management)의 율레타 프링글(Yuletta Pringle)은 이러한 증가가 근로자와 고용주 모두에게서 나온다고 말합니다.

프링글은 이러한 상승세를 대 사퇴의 결과로 보고 있습니다. 그녀는 “인력 부족으로 고용주는 고용에 어려움을 겪고
필사적으로 고용하게 되었습니다. 즉, 온라인에서 수많은 사람을 밀어내야 하고 모든 사람에게 응답하지 못할 수도
있습니다.”라고 설명합니다. “직원 입장에서는 공석이 너무 많습니다. 이상적인 역할을 찾고 채용 프로세스를 이리저리
옮기면서 잠재적인 고용주를 유령으로 삼을 수 있습니다.”

채용

채용자를 디지털로?

많은 경우 채용 프로세스가 디지털화되었습니다. 구직 알고리즘은 열린 자리를 근로자 바로 앞에 배치합니다. ‘간단한
지원’ 옵션을 통해 후보자는 그 어느 때보다 손쉽게 여러 작업에 대한 이력서를 보낼 수 있습니다. 가상 인터뷰는 접근
성을 개선하여 고용주와 근로자가 가장 적합한 사람을 찾을 수 있는 기회를 늘렸습니다. 런던에 소재한 채용 회사 로버트
하프(Robert Half)의 지역 이사인 크레이그 프리드버그(Craig Freedberg)는 “팬데믹 이전에는 우리를 통해 중개된 인터뷰
중 극히 일부만 가상으로 이루어졌을 것”이라고 말했습니다. “이제 1단계 인터뷰의 99%가 Zoom 통화를 통해 이루어집니다.”

그러나 디지털화 및 가상 채용의 편리함에는 대가가 따릅니다. 고용주는 고용 위기의 결과로 네트워크를 확장하고 더 많은 사람들을 인터뷰해야 합니다. 이는 내부 기업이든 외부 채용 기업이든 상관 없이 과도한 지원자와 역할을 처리하는 고용 관리자에게 연쇄 효과를 발생시킵니다. “오늘날 우리가 보고 있는 고스트의 대부분은 단순히 누군가가 모든 사람에게 돌아갈 수 없다는 사실일 수 있습니다.”라고 Pringle이 말합니다.

대면 인터뷰의 손실은 또한 양쪽 당사자의 고스팅 요인이 될 수 있습니다. Freedberg는 “가끔 누군가와 가상으로 관계를
구축하는 것이 더 어려울 수 있습니다.”라고 말합니다. “대면 인터뷰를 위해 누군가를 만나기 위해 여행하는 감정적 투자는
집에서 캘린더 링크를 클릭할 때 복제하기 어렵고, 당신이 그 사람을 잃는다면 고용주는 유령을 잃기가 더 쉽습니다. 얼굴 요소.”

따라서 프로세스가 점점 더 거래적으로 느껴질 수 있습니다. 그리고, 현재의 활발한 취업 시장에서 지원자도 휩쓸릴 수
있습니다. Freedberg는 “후보자는 선택할 수 있는 직업이 풍부하여 항상 접근하고 있습니다.”라고 말합니다. “이동 중에
여러 응용 프로그램이 있는 경우 그 중 하나를 무시하는 것이 더 쉬울 수 있습니다.” 고스팅과 전문성의 균형

시장 상황은 모든 리드 또는 후보에 응답하지 않는 것이 점점 더 정상화되고 있음을 의미할 수 있습니다. 그러나 고스팅은 고용주와 후보자 모두에게 불리한 측면이 있습니다. 나쁜 인상을 남깁니다. 시작도 하기 전에 전문적인 관계를 끝낼 수 있습니다.